Reżyserowanie to nie tylko odpowiedzialność za końcowy efekt pracy artystycznej czy filmowej. Właściwe zaplecze i dbałość o pracowników, którzy wykonują niewidoczną na pierwszy rzut oka robotę, są kluczowe dla osiągnięcia sukcesu. Dlatego dziś chciałbym porozmawiać o dobrych praktykach reżyserskich, które pozwolą na wykreowanie dobrego klimatu pracy dla całego zespołu.

Przede wszystkim, warto pamiętać, że sukces każdego przedsięwzięcia zależy od dobrej organizacji pracy oraz wykorzystania potencjału każdego członka zespołu.  Reżyser powinien stworzyć atmosferę sprzyjającą rozwojowi kreatywności i pracy zespołowej. Teraz, rozmawiając z różnymi realizatorami i pytając o pracę innych reżyserów – słyszę, że z kimś się dobrze pracuje, bo wprowadza „dobry wajb” (good vibes only ;)). Pomimo tego, że teraz wszędzie się liczy „dobry wajb”, to ważne jest, żeby nie spłaszczać tego wyrażenia i wziąć sobie do serca te dobre wibracje. Zadbaj o to, aby każdy pracownik czuł się doceniony i ważny dla całości projektu. Wszystkie realizacje, które wykonałem we współpracy z agencją MOVYTZA zawdzięczam temu, że zadbaliśmy odpowiednio o zespół, z którym współpracowaliśmy.

Podczas studiów aktorskich – ówczesny wykładowca Waldemar Raźniak zaznaczał to, jak ważnym jest pamiętanie o każdym członku zespołu teatru. Wiadomo, że z powodu funkcji, którą sprawujesz nie masz wpływu na wszystko w danym momencie, ALE!  Jeśli pracujesz w teatrze, pamiętaj o garderobianych, technikach i innych pracownikach technicznych. To dzięki nim spektakl jest przygotowany na czas i z odpowiednią starannością. Dlatego zadbaj o ich warunki pracy – zapewnij sprzęt, narzędzia i materiały niezbędne do pracy, a także przestrzeń i czas potrzebny do wykonania zadań.

W pracy filmowej podobnie – niezwykle ważne są dobre relacje z całym zespołem, a zwłaszcza z operatorami, którzy są odpowiedzialni za kadry i ujęcia. Dlatego warto poświęcić trochę czasu, aby zbudować z nimi zaufanie i zrozumienie. Dobry reżyser powinien umieć słuchać i rozumieć potrzeby swojego zespołu, a także potrafić dostosować się do warunków, jakie na planie pojawiają się na bieżąco. Pracując ze zgranym team’em – zapewnij im dobre warunki pracy i pozwól robić swoją robotę. To się zwraca!

Wszystkie te czynniki wpływają na atmosferę i jakość pracy całego zespołu. Dlatego, jeśli planujesz być reżyserem, kierownikiem czy dyrektorem, pamiętaj o dobrych praktykach reżyserskich, o których tutaj napisałem. Dbaj o swoich pracowników, doceniaj ich pracę i stwórz atmosferę sprzyjającą kreatywności i efektywnej pracy zespołowej. Tylko wtedy możesz liczyć na sukces i osiągnięcie zamierzonych celów.

Oto kilka przykładowych działań, które mogą pomóc w stworzeniu sprzyjającej atmosfery pracy zespołowej:

1. Organizacja regularnych spotkań zespołu – spotkania te mogą służyć do omówienia postępów w pracy, podzielenia się pomysłami, rozwiązania problemów, ale także do nawiązywania relacji między członkami zespołu. Mogą to być spotkania online lub na żywo.
2. Kreowanie otwartej atmosfery – warto stworzyć atmosferę, w której każdy członek zespołu czuje się wolny w wyrażaniu swoich opinii, pomysłów, wątpliwości. Można to osiągnąć poprzez zapewnienie, że każdy głos jest ważny, a także poprzez przykład, czyli samemu okazywać zainteresowanie opiniami innych i słuchać ich uważnie.
3. Dbanie o komunikację – dobra komunikacja jest kluczowa w pracy zespołowej, więc warto zadbać o to, aby wszyscy członkowie zespołu byli na bieżąco z informacjami. Można to zrobić poprzez wyznaczenie jednej osoby do koordynowania komunikacji lub poprzez używanie odpowiednich narzędzi, takich jak platformy online do pracy zespołowej.
4. Zabawa i rozrywka – pracując długie godziny nad projektem, zespołowi czasem potrzebna jest odrobina rozrywki i zabawy. Można zorganizować np. krótką przerwę na grę planszową, zrobić małą imprezę czy wybrać się na wspólne wyjście. Dla mnie na przykład świetnym motywem przed realizacją jest wspólny posiłek. Posiłek przy stole kojarzy mi się z domem, rodziną – a jeśli jestem przywiązany do projektu, to warto go uświetnić takim wspólnym wypadem.
5. Wsparcie emocjonalne – praca w zespole może być czasem stresująca i wymagająca, dlatego warto dbać o emocjonalne wsparcie członków zespołu. Można to zrobić poprzez okazywanie zainteresowania, słuchanie, wyrażanie uznania za dobrą pracę, a także poprzez proaktywnie pomaganie w rozwiązywaniu problemów czy też podejmowaniu trudnych decyzji.